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梅鋼：以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為綱，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)
【摘要】11月3日，梅鋼2025年下半年基層基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在冷軋廠召開(kāi)。會(huì)議要求，管理要與時(shí)俱進(jìn)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理要為現(xiàn)場(chǎng)提供支撐，共同創(chuàng)造價(jià)值。
11月3日，梅鋼2025年下半年基層基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在冷軋廠召開(kāi)。會(huì)議要求，管理要與時(shí)俱進(jìn)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理要為現(xiàn)場(chǎng)提供支撐，共同創(chuàng)造價(jià)值。
梅鋼黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張正聯(lián)指出，各級(jí)管理者要勇于創(chuàng)新敢于突破，高效落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署；技術(shù)業(yè)務(wù)人員要踐行“專(zhuān)業(yè)管理向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變”要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支撐，輔導(dǎo)專(zhuān)業(yè)管理高效落地，助力產(chǎn)線、機(jī)組經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提升；廣大員工要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，為公司生產(chǎn)穩(wěn)定和業(yè)績(jī)改善貢獻(xiàn)智慧力量。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善，支撐公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要堅(jiān)持極致追求，激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造。各單位、各部門(mén)要承接公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有效運(yùn)用績(jī)效手段，調(diào)動(dòng)全員積極性、責(zé)任感和創(chuàng)新力，激勵(lì)崗位員工由完成任務(wù)向改善經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)人員由落實(shí)管理向服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)價(jià)值轉(zhuǎn)變，全面夯實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展根基。
梅鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張勇強(qiáng)調(diào)，管理要與時(shí)俱進(jìn)，公司各項(xiàng)管理要圍繞價(jià)值創(chuàng)造這個(gè)核心目標(biāo)，適應(yīng)現(xiàn)有認(rèn)知、技術(shù)和管理水平，結(jié)合形勢(shì)、環(huán)境和要求變化，聚焦重點(diǎn)、短板和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，不斷優(yōu)化、革新和升級(jí)管理。
管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司所有管理的最終目的是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善，所有管理行為都應(yīng)該為公司創(chuàng)造價(jià)值。專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理要注重專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，更要做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支撐。公司職能部門(mén)的價(jià)值在于為主工序創(chuàng)造價(jià)值，要履行好“推進(jìn)者、服務(wù)者、支撐者”職責(zé)，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)管理落地，為現(xiàn)場(chǎng)提供強(qiáng)大的“炮火”支援?？?jī)效評(píng)價(jià)要構(gòu)建以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的公平秩序。公司每位員工都有創(chuàng)造價(jià)值的舞臺(tái)，最公平的方式是按照個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值獲取回報(bào)。主任師及以上技術(shù)人員要建立對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)機(jī)制，首席師績(jī)效要以解決現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、效率問(wèn)題為導(dǎo)向，機(jī)關(guān)部門(mén)員工要服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)才能分享價(jià)值，共同努力把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。
各單位、各部室及協(xié)作單位主管負(fù)責(zé)人，公司基礎(chǔ)管理推進(jìn)組、作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)代表參加會(huì)議。與會(huì)人員會(huì)前參觀了冷軋廠彩涂機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
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